I. Initiatives en matière de développement durable
Goal: intégrer des pratiques durables dans tous les domaines d'activité, en réduisant l'impact sur l'environnement et en promouvant une gestion responsable des ressources.
Stratégies:
1. Opérations écologiques :
Objectif : réduire l'empreinte carbone et la production de déchets dans toutes les activités opérationnelles : Réduire l'empreinte carbone et la production de déchets dans toutes les activités opérationnelles.
Actions: Mettre en œuvre des technologies et des processus à haut rendement énergétique.
Utiliser des sources d'énergie renouvelables dans la mesure du possible.
Mettre en place des programmes de recyclage et des initiatives de réduction des déchets.
2.Approvisionnement durable :
Objectif : Veiller à ce que tous les matériaux et services obtenus soient durables sur le plan environnemental et produits de manière éthique.
Actions: Élaborer un code de conduite pour les fournisseurs qui met l'accent sur la responsabilité environnementale.
Effectuer des audits réguliers pour garantir le respect des normes de durabilité.
3. Engagement et développement des communautés :
Objectif : Soutenir les communautés locales touchées par les opérations minières : Soutenir les communautés locales touchées par les opérations minières.
Actions: Investir dans des projets de développement communautaire tels que l'éducation, la santé et l'infrastructure.
Engager le dialogue avec les dirigeants communautaires pour s'assurer que les opérations correspondent aux valeurs et aux besoins locaux.
II. Diversité et inclusion
Goal: Favoriser un lieu de travail inclusif qui valorise et promeut la diversité à tous les niveaux de l'organisation.
Stratégies:
1. Recrutement inclusif :
Objectif : Constituer une main-d'œuvre diversifiée en intégrant des pratiques inclusives dans le processus de recrutement.
Actions: Utiliser des panels d'embauche diversifiés.s'associer à des organisations qui soutiennent les groupes sous-représentés.
Proposer des stages et des bourses aux candidats issus de milieux divers.
2. Développement et fidélisation des employés :
Objectif : Assurer l'égalité des chances de croissance et de développement pour tous les employés.
Actions: Dispenser régulièrement des formations sur la diversité et l'inclusion.
Mettre en place des programmes de mentorat qui soutiennent les employés sous-représentés.
Mettre en œuvre des pratiques d'évaluation des performances équitables qui éliminent les préjugés.
3. Culture d'inclusion :
Objectif : Promouvoir une culture organisationnelle qui favorise la diversité et l'inclusion.
Actions: Célébrer les événements culturels et les journées importantes pour les différents groupes d'employés.
Soutenir les groupes de ressources pour les employés qui représentent différents groupes démographiques.
Favoriser un environnement ouvert où les employés se sentent en sécurité pour exprimer leurs préoccupations et leurs idées.
III. Rapports et responsabilité
Goal: Assurer la transparence et la responsabilité dans la mise en œuvre des initiatives en matière de durabilité et de diversité.
Stratégies:
1. Rapports sur la durabilité et la diversité :
Objectif : Rendre compte régulièrement de l'avancement des initiatives en matière de durabilité et de diversité.
Actions: Élaborer un rapport annuel sur le développement durable et la diversité qui comprend des mesures, des réalisations et des domaines à améliorer.
Partager ce rapport avec toutes les parties prenantes, y compris les employés, les investisseurs et le public.
2. Amélioration continue :
Objectif : Évaluer et améliorer en permanence les stratégies en matière de durabilité et de diversité.
Actions: Solliciter le retour d'information des employés et des autres parties prenantes sur les initiatives de SDI.
Mettre à jour les politiques et les pratiques sur la base des recherches actuelles, du retour d'information et des résultats observés.
3. Leadership et gouvernance :
Objectif : Impliquer les cadres supérieurs dans la supervision des initiatives de SDI.
Actions: Créer un comité dédié aux IDS au sein du conseil d'administration.
Former régulièrement les cadres et les dirigeants aux IDS.